Главная - Международное право - Отчет по практике по днс

Отчет по практике по днс


Отчет по практике по днс

Отчет по производственной практике в компании ДНС


Также, обнаружилось не соответствие в ассортименте, который был представлен на витрине, с тем, который есть на сайте компании. Пример № 1: ошибка в составлении информационного буклета компанией «А11» Рисунок 3 Пример №2: ошибка в составлении информационного буклета компанией «А11» Рисунок 4 2. Компания «Дивизион», семь лет стабильно и динамично работает на рынке мобильной связи России, это позволило компании занять одно из лидирующих мест в области дистрибуции, оптовой и розничной торговли сотовыми телефонами, оказания сервисных услуг и завоевать статус крупного и надежного партнера [см.8].

Работая напрямую с лучшими мировыми брендами: Motorola, Samsung, Siemens, Nokia, Sony-Ericsson и др., Компания предлагает клиентам товары гарантированного качества, прошедшие всю необходимую сертификацию. Рост компании существенно опережал темпы роста рынка мобильных средств связи [см.8]. Компания выстраивает универсальную службу сервиса, не имеющую аналогов ни в одной профильной фирме.

Интерактивная концепция сайта дает возможность компании быть в курсе того, что именно интересует партнеров компании.

Широкая дилерская сеть компании охватывает территорию от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, включая в себя более 52 регионов России. «Дивизион» нацелен на расширение дилерской сети и последующую поддержку дилеров, реализовывая разнообразные формы сотрудничества. Компания всегда готова поделиться с деловыми партнерами своими знаниями и опытом – уже апробированными методиками продаж, продвижения товара/услуг, управления и технологией ведения бизнеса.

Компания «Дивизион» оперативно обеспечивает своих дилеров информацией о новых ассортиментных поступлениях, различной рекламной продукции, организует обучение и совместное участие в рекламных акциях и маркетинговых программах [см.8].

Отчет по практике ДНС

Оглавление Введение 2 1 Общие сведения о ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 3 2 Анализ отрасли и отраслевого рынка ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 8 3 Анализ товаров (услуг) ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 16 4 Анализ маркетинга ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 21 5 Анализ производства ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 26 6 Анализ финансового состояния ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 31 7 Анализ и оценка рисков ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 36 8 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления компании ООО «КЦ ДНС-Магнитогорск» 41 Заключение 43 Список литературы 45 Актуальность Актуальность темы практики высока потому, что розничная торговля электроникой относится к числу быстроразвивающихся и перспективных секторов экономики России, которая является одним из ключевых источников достижения устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития страны.

Розничные продажи осуществляются через собственную сеть магазинов и Интернет-проект. Профессиональные консультанты, работающие в каждом салоне, готовы дать исчерпывающие ответы на любые вопросы относительно товара и услуг, учитывая все пожелания и требования клиента.

Эффективное функционирование данной отрасли необходимо для повышения качества жизни населения и его жизнеобеспечения. Розничная торговля, по существу, самостоятельной отраслью рыночной экономики уже стала, но она постоянно приспосабливается к рыночной ситуации, к конкретным нуждам потребителей и в современной непростой обстановке падения потребительского спроса ищет пути сокращения издержек.
Неуклонное повышение эффективности деятельности розничных торговых компаний лежит в русле эффективности функционирования всех звеньев отрасли, всех ее компаний, независимо от вида хозяйствования и формы собственности, что в сложившихся условиях падения рентабельности как перманентной реальности развития отечественной экономики выдвигает необходимость постоянного совершенствования управления процессом хозяйственной деятельности компаний отрасли розничной торговли, постоянного поиска средств и методов эффективного ведения хозяйственной деятельности с учетом быстро меняющейся рыночной ситуации.

Цель и задачи работы Наблюдающееся в регионах и масштабах страны постепенное усиление конкуренции на потребительском рынке ив целом и рынке электронике в частности,

Отчёт по практике в компании днс

Содержание Введение 3 1 Изучение деятельности предприятия и его бизнес-единиц 5 1.1 Организационно-правовая форма предприятия 5 1.2 Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия 5 1.3 Характеристика бизнес-единиц предприятия 9 1.4 Место, роль и функции службы маркетинга на предприятии 13 2 Изучение положения деятельности предприятия в конкурентной среде 14 3Проведение кабинетных исследований 28 4 Заключение 38 5 Список использованной литературы 39 Введение Компания «ДНС» – это федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продажах компьютерной и цифровой техники. Сеть насчитывает свыше 80 магазинов в более чем 20 городах России и работает на рынке более 10 лет.

Цель компании — облегчить доступ покупателей к большому выборукачественной техники по низким ценам [см.11]. За время своей работы, розничная сеть «ДНС» установила тесные партнерские отношения с крупнейшими поставщиками и ведущими мировыми производителями компьютерной техники. Широкий выбор по лучшим ценам – это и есть результат совместных усилий.

Компания активно развивается и постоянно ведет работу по совершенствованию скорости и качестваобслуживания, расширению спектра предлагаемой компьютерной, мультимедийной и офисной техники, улучшению сервисного обслуживания. Цель работы – изучение практической деятельности предприятия в области использования методов маркетинговой деятельности и их влияния на финансовые результаты.

Данная цель предопределила решение следующих задач: — Ознакомиться с основными направлениями деятельностипредприятия, его статусом; — Изучить организационно-управленческую структуру, место, роль и функции службы маркетинга, её связь с экономической и коммерческой службами; — Изучить систему функционирования предприятия в условиях рыночной экономики; — Оценить потенциальные возможности предприятия; — Провести SWOT-анализ.

При написании отчета по производственнойпрактике задействованы научные издания, учебные пособия и сайты сети интернет.

Работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Отчет по производственной практике в компании ДНС

Также, обнаружилось не соответствие в ассортименте, который был представлен на витрине, с тем, который есть на сайте компании. Пример № 1: ошибка в составлении информационного буклета компанией «А11» Рисунок 3 Пример №2: ошибка в составлении информационного буклета компанией «А11» Рисунок 4 2.

Компания «Дивизион», семь лет стабильно и динамично работает на рынке мобильной связи России, это позволило компании занять одно из лидирующих мест в области дистрибуции, оптовой и розничной торговли сотовыми телефонами, оказания сервисных услуг и завоевать статус крупного и надежного партнера [см.8]. Работая напрямую с лучшими мировыми брендами: Motorola, Samsung, Siemens, Nokia, Sony-Ericsson и др., Компания предлагает клиентам товары гарантированного качества, прошедшие всю необходимую сертификацию.

Рост компании существенно опережал темпы роста рынка мобильных средств связи [см.8]. Компания выстраивает универсальную службу сервиса, не имеющую аналогов ни в одной профильной фирме. Интерактивная концепция сайта дает возможность компании быть в курсе того, что именно интересует партнеров компании.
Широкая дилерская сеть компании охватывает территорию от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, включая в себя более 52 регионов России.

«Дивизион» нацелен на расширение дилерской сети и последующую поддержку дилеров, реализовывая разнообразные формы сотрудничества.

Компания всегда готова поделиться с деловыми партнерами своими знаниями и опытом – уже апробированными методиками продаж, продвижения товара/услуг, управления и технологией ведения бизнеса.

Компания «Дивизион» оперативно обеспечивает своих дилеров информацией о новых ассортиментных поступлениях, различной рекламной продукции, организует обучение и совместное участие в рекламных акциях и маркетинговых программах [см.8].

Розничные продажи осуществляются через собственную сеть магазинов и Интернет-проект.

Профессиональные консультанты, работающие в каждом салоне, готовы дать исчерпывающие ответы на любые вопросы относительно товара и услуг, учитывая все пожелания и требования клиента.

Реферат Отчет по производственной практике в компании ДНС

Работа добавлена на сайт bumli.ru: 2015-10-28 Заказать написание уникальной работы ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияДальневосточный государственный университет(ДВГУ)Институт менеджмента и бизнесаФакультет менеджмента и бизнесаКафедра «Маркетинга»Отчет по производственной практике в компании «ДНС» Студента группы 1452а Небогатикова Дмитрия Владимировича Руководитель от кафедры Локша Анна Владимировна, старший преподавательВладивосток2009СодержаниеВведение.

31 Изучение деятельности предприятия и его бизнес-единиц. 51.1 Организационно-правовая форма предприятия.

51.2 Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия.

51.3 Характеристика бизнес-единиц предприятия. 91.4 Место, роль и функции службы маркетинга на предприятии.

132 Изучение положения деятельности предприятия в конкурентной среде 143 Проведение кабинетных исследований.

284 Заключение. 385 Список использованной литературы.

39 Компания «ДНС» – это федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продажах компьютерной и цифровой техники. Сеть насчитывает свыше 80 магазинов в более чем 20 городах России и работает на рынке более 10 лет.

Цель компании — облегчить доступ покупателей к большому выбору качественной техники по низким ценам [см.11].За время своей работы, розничная сеть «ДНС» установила тесные партнерские отношения с крупнейшими поставщиками и ведущими мировыми производителями компьютерной техники. Широкий выбор по лучшим ценам – это и есть результат совместных усилий.Компания активно развивается и постоянно ведет работу по совершенствованию скорости и качества обслуживания, расширению спектра предлагаемой компьютерной, мультимедийной и офисной техники, улучшению сервисного обслуживания.Цель работы – изучение практической деятельности предприятия в области использования методов маркетинговой деятельности и их влияния на финансовые результаты. Данная цель предопределила решение следующих задач:-

Отчет по производственной практике в компании ДНС

1.3 Характеристика бизнес-единиц предприятия Основным направлением работы компании «ДНС» являются розничные продажи компьютерной и цифровой техники (см.

Рисунок 1). Структура продаж компании «ДНС» (по данным на 01.07.2009г.) Рисунок 1 Из рисунка 1 видно, что основной доход компании (85%), приносят розничные продажи цифровой продукции. Компания предлагает своим покупателям только качественную технику ведущих мировых производителей.

Помимо продажи компьютерных комплектующих компания осуществляет сборку компьютеров на заказ, а также предлагает готовые решения под маркой «ДНС», компьютеры компании прошли все необходимое сертифицирование и соответствуют предъявляемым стандартами требованиям. Также стоит отметить широкий ассортимент предоставляемой продукции.
В магазинах компьютерного центра «ДНС» каждый, даже самый требовательный, покупатель сможет выбрать себе технику по своему вкусу.

Компьютеры любой конфигурации, для любых условий работы, большой выбор периферии и аксессуаров – все это представлено в магазинах компании. Также ведется постоянное пополнение продукцией, представляющей новейшие достижения в области компьютерной и цифровой техники. Весь ассортимент товаров находится в полном доступе, позволяющем самостоятельно оценить будущую покупку.

Таблица 4 – Полный ассортиментный перечень продукции компании «ДНС» № Раздел Подраздел 1 Компьютеры Настольные компьютеры 2 Ноутбуки, аксессуары 3 Сумки для ноутбуков 4 Программное обеспечение 5 Серверы Готовые решения 6 Комплектующие 7 Мобильность и GPS Сотовые телефоны 8 Коммуникаторы и смартфоны 9 КПК 10 GPS оборудование 11 Аксессуары 12 Аудио-видео ЖК-телевизоры 13 DVD-плейеры 14 Акустические системы 15 Проекторы, экраны 16 Игровые приставки 17 Flash/HDD плейеры, диктофоны 18 Наушники, микрофоны 19 MIDI клавиатуры 20 Аксессуары 21 Фото и видеокамеры Цифровые фотокамеры 22 Цифровые видеокамеры 23 Web-камеры 24 Аксессуары и сумки 25 Комплектующие Процессоры 26 Оперативная память 27 Материнские платы 28 Видеоадаптеры 29 Жесткие диски 30 CD, DVD, FDD 31 TV-тюнеры, звуковые платы, контроллеры 32 Системы охлаждения 33 Корпуса, БП, моддинг 34 Периферия Мониторы 35 Принтеры и сканеры 36 Многофункциональные устройства 37 Клавиатуры, мыши, манипуляторы 38 USB-флэшки и карты памяти 39 Источники питания, ИБП 40 Оргтехника Факсы, телефоны, АТС 41 Торговое оборудование 42 Офисное оборудование и канцелярия 43 Расходные материалы Расходные материалы к принтерам 44 Дискеты, компакт-диски, аксессуары 45 Сети и коммутация Сетевые карты 46 Роутеры и межсетевые экраны 47 Модемы, устройства xDSL 48 Беспроводные устройства 49 Модемы обычные и GPRS

Отчет по производственной практике в компании ДНС

П4 – постоянные пассивы (уставный, резервный, добавочный капитал и т.д.). Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняется следующее неравенство: А

1 ≥ П1, ликвидность баланса оценивается по первым трем А2 ≥ П2, неравентсвам.

А3 ≥ П3, А4 ≤ П4. Таблица 3 – Баланс ликвидности предприятия за 2007 год (млн. долл. США) АКТИВ Год % ПАССИВ Год % На начало отчетного года На конец отчетного года Нач. Кон. На начало отчетного года На конец отчетного года Нач. Кон. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Наиболее ликвидные активы (А1) –– –– –– –– Наиболее срочные обязательства (П1) –– –– –– –– 1.

Денежные средства (с. 260) 31317 23 990 86,92% 100% 1. Кредиторская задолженность (с.

620) 219972 250283 100,0% 100,0% 2. Краткосрочные финансовые вложения (с. 250) 4716 0 13,08% 0% –– –– –– –– –– Сумма 36033 23990 100,0% 100,0% Сумма 219972 250283 100,0% 100,0% Платежный дефицит (П1-А1) 188655 226293 –– –– Платежный излишек (А1-П1) -188655 -226293 –– –– Итого 224688 250283 –– –– Итого 31317 23990 –– –– Продолжение таблицы 3 Быстрореализуемые активы (А2) –– –– –– –– Краткосрочные обязательства (П2) –– –– –– –– 1.

Дебиторская задолженность (с. 240) 34806 55914 100,0% 100,0% 1. Займы и кредиты (с. 610) 16375 0 100,0% 100,0% Сумма 34806 55914 100,0% 100,0% Сумма 16375 0 100,0% 100,0% Платежный дефицит (П2-А2) -18431 -55914 –– –– Платежный излишек (А2-П2) 18431 55914 –– –– Итого 16375 0 –– –– Итого 34806 55914 –– –– Медленнореализуемые активы (А3) –– –– –– –– Долгосрочные обязательства (П3) –– –– –– –– 1.

Запасы (с. 210) 131567 131907 100,0% 100,0% 1. Займы и кредиты (с. 510) –– –– –– ––

Отчет по производственной практике в компании ДНС

Также следить за раскладкой товара, чтобы не повторялись обнаруженные недочеты которые представлены на рисунке 7.

Пример ошибки в раскладке товара на витрине у компании «Семьсот» Рисунок 7 6. «Связной» – это еще одна из главных компаний, которая может конкурировать в плане ассортимента и цены с компьютерным центром «ДНС».

Сеть салонов сотовой связи «Связной» – российская компания, федеральная розничная сеть, специализирующаяся на продаже услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники. Штаб-квартира – в Москве. Компании принадлежит 1753 магазина по всей России. Бизнес, который положил начало группе компаний «Связной», был основан в октябре 1995 года.

С момента создания и до 2002 года основным видом деятельности группы являлась оптовая торговля телефонами стандарта DECT и персональной аудиотехникой. В этот период времени деятельность компании осуществлялась под брендом «Максус».

Датой основания компании считается 9 октября 1995 года. Торговая точка на Горбушке, офис площадью 20 квадратных метров – тогда в штате фирмы было всего 5 сотрудников. Начав с минимального оборотного капитала, компания за короткий срок превратилась в крупное и стремительно развивающееся коммерческое предприятие.

К 2000 году были подписаны прямые контракты с ведущими производителями персональной аудиотехники и средств связи, такими, как: Siemens, Motorola, Philips, Ericsson и др. К началу 2002 года компании удалось занять лидирующие позиции: доля рынка по оптовым продажам аудиотехники и телефонии достигла 10%.

После запуска бренда «Связной» розничная сеть компании продолжает стремительно развиваться, причем не, только в Москве и Московской области, но и в других городах. В июне 2007 года стартует программа лояльности «Связной Клуб» — бонусная программа для постоянных покупателей. Программа дает возможность получать баллы в «Связном» и обменивать их на любые товары [см.3].

Оборот компании за 2008 год составил порядка $3 млрд.

Отчет по практике в ООО «ДНС-Владимир»

8.

Коммерческий специалист региона обеспечивает наличие товара в магазинах к моменту старта акции, и контролируют наполняемость во время проведения акции. 9. Коммерческий специалист региона дает поручение в зоне своей ответственности о необходимости обозначения акционного товара выделением его на стеллажах и витринах в торговом зале. В программе 1С он проставляет мотивационный статус для продавца.

10. Через неделю после старта акции территориальный и коммерческий директор проверяют непосредственно в магазине наличие товара, его обозначение, место размещения. 11. Менеджер по рекламе региона до 10 числа выкладывает фотографии размещенных билбордов или сменных конструкций на ресурс http://reklama2.dns-shop.ru. 12. После получения услуги по рекламе (билборды, интернет, промо и т.д.) менеджеры по рекламе региона делают документ начисления затрат, в колонке« Проекты» выбирая совместную акцию с вендором и заносят расходы в рамках квоты на федеральный отдел.

В случае, если начисление делает администратор магазина, менеджер по рекламе региона должен проверить корректность занесенной информации и расходов на предмет соответствия проведенной акции. Должностные обязанности и регламент работы менеджера по рекламе в сети цифровых супермаркетов «DNS». Рекламная стратегия в регионе и рекламные мероприятия.

Менеджер по рекламе участвует в формировании рекламной стратегии компании в регионе своей ответственности. Период формирования рекламной концепции исчисляется среднесрочно — 3 месяца или краткосрочно на срок 1 месяц. При этом рекламная активность в регионе должна быть согласована с федеральным центром компании во Владивостоке и не пересекаться с федеральными акциями и мероприятиями.

Инициатором формирования рекламной стратегии на квартал может выступать как сам менеджер по рекламе, коммерческий отдел, либо территориальный или региональный директора, федеральный отдел рекламы.

Менеджер отслеживает процесс проведения рекламных кампаний самостоятельно в регионе своей ответственности

Отчет по практике в ООО «ДНС-Владимир»

Введение Целью преддипломной практики является закрепление знаний по основным специальным дисциплинам курса: управлению маркетингом, маркетинговым исследованиям, маркетинговым коммуникациям, приобретение практических навыков работы по должностям маркетинговой службы компании, сбор материала для выполнения выпускной дипломной работы. Маркетолог — это специалист, основным результатом деятельности которого является устойчивое функционирование и развитие компании в конкурентной среде на основе гармонизации интересов потребителей и компании. Он осуществляет анализ, координацию и регулирование деятельности всех структур предприятия с учетом изменений в окружающей среде, исследует рынок, его конъюнктуру, потребности и спрос, их динамику и в соответствии с этим определяет стратегии предприятия в условиях конкуренции, готовит предложения по развитию товарного ассортимента, определяет ценовую политику, выбирает каналы распределения с учетом факторов, влияющих на сбыт (продажи) товара, формирует коммуникационную политику, принимает участие в разработке программ стратегического и оперативного планирования, определяет эффективность маркетинговой деятельности.

Целью данной работы является анализ качества торгового обслуживания розничного торгового предприятия и поиск путей его совершенствования для повышения эффективности работы организации.

В рамках поставленной цели основными задачами работы являются: — изучение теоретических основ качества торгового обслуживания; — общая характеристика объекта исследования; — анализ качества торгового обслуживания на предприятии; — определение влияния качества торгового обслуживания на эффективность работы организации; — поиск основных путей совершенствования качества торгового обслуживания. Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «ЦУМ Валентина» — компьютерный магазин, находящий по адресу Дворянская,10.

Предмет исследования — совершенствование системы качества торгового обслуживания. В ходе исследования использовались следующие методы:

Анализ деятельности супермаркета

Южно-Сахалинске.

Одновременно с открытием магазинов в новых регионах, постоянно расширяется существующая сеть магазинов в краях и областях. На начало 2015 года сеть компании «DNS» насчитывает более 940 магазинов в 350 городах России. В основном это торговые точки площадью 300-500 м2, также действуют 25 гипермаркетов до 1000м2.

Помимо магазинов у компании есть 10 распределительных центров общей площадью 30 000 м2, завод компьютеров и ноутбуков в Артеме, а также сборочные производства в Подмосковье и Новосибирске. Параллельно сети магазинов «DNS», ее владельцы начали развивать сеть электронных дискаунтеров TechnoPoint, включающую в себя магазины-склады, заказы в которых делаются через интернет или электронные терминалы. Цель компании DNS — облегчить доступ покупателей к большому выбору качественной техники по низким ценам.

Миссия: «Пусть за нас говорят наши дела». Производственно-профессиональная практика предусматривает изучение трудовых, организационных и экономических процессов на предприятии DNS.

Методы исследования и анализа, используемые при прохождении практики: анализ документации супермаркета; статистический метод; опрос работников предприятия; личные наблюдения автора в процессе сбора материала. Отчет состоит из введения, общей части, индивидуального задания, выводов, библиографического списка и приложения. . Общая часть финансовый супермаркет маркетинговый экономический ООО «Цифровой супермаркет «DNS» (далее — ЦСМ «DNS») в городе Зеленогорске было создано в 2012 году.

Юридический адрес: Красноярский край, Зеленогорск г., ул.

Песчаная, 2. Располагается супермаркет на цокольном этаже ТЦ «Сибирский городок», имеет офисное помещение, административно-бытовые помещения, помещения для приемки товаров и склад.

Общая торговая площадь составляет 456 м2.

Режим работы с 10:00 до 20:00 без выходных и перерывов. ЦСМ «DNS» является юридическим лицом, организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Правовое положение ООО и права и обязанности

Отчет по производственной практике в компании «ДНС»

Условие А1 ≥ П1 соблюдено, но остальные 2 условия не соблюдаются, следовательно можно сказать, что баланс не ликвиден, так как мы имеем дефицит быстрореализуемых активов. У предприятия не хватает денежных средств, чтобы покрыть существующие обязательства, особенно на начало года. Несмотря на ожидание платежей в течение 12 месяцев (дебиторская задолженность), у предприятия растут кредиты и займы на конец года, поэтому А2 ≥ П2 не соблюден.

Поэтому баланс ООО «ДНС» не ликвиден. 1.3 Характеристика бизнес-единиц предприятия Основным направлением работы компании «ДНС» являются розничные продажи компьютерной и цифровой техники (см.

Рисунок 1). Структура продаж компании «ДНС» (по данным на 01.07.2009г.) Рисунок 1 Из рисунка 1 видно, что основной доход компании (85%), приносят розничные продажи цифровой продукции.

Компания предлагает своим покупателям только качественную технику ведущих мировых производителей. Помимо продажи компьютерных комплектующих компания осуществляет сборку компьютеров на заказ, а также предлагает готовые решения под маркой «ДНС», компьютеры компании прошли все необходимое сертифицирование и соответствуют предъявляемым стандартами требованиям. Также стоит отметить широкий ассортимент предоставляемой продукции.

В магазинах компьютерного центра «ДНС» каждый, даже самый требовательный, покупатель сможет выбрать себе технику по своему вкусу.

Компьютеры любой конфигурации, для любых условий работы, большой выбор периферии и аксессуаров – все это представлено в магазинах компании. Также ведется постоянное пополнение продукцией, представляющей новейшие достижения в области компьютерной и цифровой техники.